早期経営改善計画の主旨

　早期経営改善計画の主旨は中小企業経営者及び個人事業者に

　「自社の加工高比率（粗利率）がどうなっているか」

　「自社の資金繰りの実体がどうなっているか」

　を知ってもらう事です。

「計画」では短期間での見直しとなっておりますが、実際にはこの「計画」を毎期実行することにより、加工高比率(粗利率)と資金繰りについて深く理解してもらい、経営の安定に繋げてゆくことになります。

私共は、お客様が法人企業の場合、決算申告時に必ず上記の「自社の加工高比率（粗利率）」について検討しているのですが、どんなに売上高の少ない企業にあっても何度か社長に聞き返す内に自社の企業が最低でも3つ以上の事業分類から成り立っていることを知ってもらいます。前期の売上について検討を加えておりますので、その期間の事業分類ごとの売上割合も分かってきます。また、その売上高に対する、材料費、外注費の割合も何度か聞くうちに分かってくるものです。

　そうすることにより、決算申告時に作成した５期間の損益計算書のうち前期に打出された加工高比率（粗利率）と社長の話された加工高比率（粗利率）が合ってくるものです。